“只要你用心，就没有做不好的事情”。这是广博集团实业一分厂厂长王亚波爱“唠叨”的一句话，她也是时常这样激励自己和下属的。

        王亚波于1993年进入广博集团的前身——鄞县彩印包装厂，“刚来就在一线做工人”，因工作出色，先后被任命为车间主任、分厂厂长等职。不管在哪个岗位上，她都能够兢兢业业，做好本职工作，在她的带领下，一分厂近年取得了不俗的成绩，赢得了同事和领导的肯定。

        在工作中，王亚波充分显示了女性的细心和柔性，即使一些很锁碎繁杂的事务，她都处理的井井有条，但是对违规生产行为，她铁面无私严厉处罚，绝不留情面。

        11月17 日，实业一分厂因设备不足，外借了一些机器，班组成员工为图省事，私自把安全保险杠拆下后操作生产，这时，在车间巡检的王厂长发现后立即制止，并对相关责任人进行了严厉处罚。

       她经常说：“没有安全的设备装置，员工的安全拿什么做保障？”

       为了提高班组长及员工的质量意识，她经常召开质量问题分析会，解剖问题发生的深层原因，与员工一起探讨控制不良品流入下道工序的措施及方案，使存在的问题得到有效解决。

        对于新下单的产品，在生产过程中，她不断培训员工的操作技能，并亲自操作指导员工，想办法提高生产效率。为了加强员工的责任心、她推由班组到员工的责任制，对于每月无质量事故、安全事故的班组进行奖励。

        一次，一批配单是27万件，且产品结构为单线圈，熟悉产品的人都了解，想要把单线圈的穿线圈这道工序的产量提高上去，是需要下一番苦心的，加之急于要货，王厂亲自实践，指导员工从操作手法上入手，2天的是时间，便使每人每天的产量翻了一倍，看到这样的成效，在她的脸上露出开心的笑。

       据了解，实业一分厂给我市一家服装企业生产领条、蝴蝶片等辅料。为节省材料，她反复琢磨后提议，通过对钢刀、模具的改革，使得材料及效率都比以前有所提高，经过初步的核算材料节约15%左右。

       多年来，王亚波凭着她对事业的热爱与忠诚，在平凡的岗位上做出可喜的成绩，为中层管理干部做出了一个很好的示范！