近日，《经济日报》、《钱江晚报》、浙江经视等多家媒体单位来到广博集团，就企业在后危机时代如何转型升级进行采访。

进军纳米金属材料行业，是广博集团战略转型升级的力作。从原来制造相册、本册的劳动密集型企业到逐步转变成为科技型企业，科技让广博在产业结构调整中尝到了甜头。

2009年，广博不断加大力度对原有几条纳米生产线进行改造升级，2010年年初，广博再次投资近亿元，引进了16条世界上最先进的纳米金属材料生产线，至此广博的26条纳米金属材料生产线已全线运转，实现人均产值提高200％。生产出镍、铜、铝、银包铜、铜镍合金等多种粉体，销往美、日、韩等国和我国台湾的跨国企业，其中高端镍粉的产量将占世界总产量的15％。目前，广博的纳米金属材料年产能达到400吨，成为国内最大、世界第二的高端纳米金属材料制造企业。

在转战纳米产业的同时，广博不忘对传统文具制造业的转型升级，通过主动出击从需求转型着手，走可持续的环保型产业发展之路，将传统产业打造成为绿色环保的高科技产业。按王利平的设想，今后的广博，将再也见不到一个生产车间内几百号工人的“壮观场面”。

目前，在庞大的技术团队的努力下，广博根据海外市场需求致力于环保产品的研发，每日可研发出30款新品。还与国内外环保研发机构建立长期合作伙伴关系，进行技术交流和研讨，自主研发了竹浆纸、苇浆纸、石头纸等多种环保高科技产品，并将其应用到产品开发当中。

走可持续的环保型产业发展之路让广博把“转型升级”做得风声水起，实现环保类文具产品价格较普通产品价格高出5％，出口增长速度比普通产品高出20个百分点局面。